Nucleo Remember To Play, progetto franchising  del gruppo F.lli Campagnolo SpA, leader nella produzione e commercializzazione di abbigliamento da bambino, conta a inizio 2010 138 punti vendita fra Italia e Estero e una previsione di 40 aperture nel primo semestre 2010 che conferma il trend di crescita che ha segnato in questi anni lo sviluppo dell'insegna, trasformandola in breve tempo in un punto di riferimento del retail bambino. Dopo Russia, Ucraina e Kazakhstan, il 2010 darà il via all'espansione in Europa con l'apertura dei primi punti vendita in Germania.

Nucleo Remember To Play nasce come sviluppo retail del gruppo F.lli Campagnolo SpA, secondo un progetto ideato e coordinato da Michela Campagnolo e attuato da Camillo Serena, retail manager e responsabile del progetto e della nuova immagine coordinata che caratterizza i punti vendita.

La formula di affiliazione è efficace e trasparente per una collaborazione da veri partner. Nucleo Remember To Play sta costruendo il successo commerciale del proprio progetto su di una formula di vendita innovativa, dinamica e collaudata, che consiste nel proporre alla clientela continue “immissioni” di prodotto e di creare una animazione specifica intorno ai nuovi arrivi. Questo modo di alimentare i punti vendita, è ottenuto partendo da un’ organizzazione informatica, produttiva e logistica all'avanguardia. Collaborazioni importanti con marchi di prestigio leader in settori merceologici affini (Sevi by Trudi, Disney) aggiunge al punto vendita un ulteriore elemento di gioco e di interesse.

Il successo dell'affiliazione Nucleo Remember To Play si basa su un principio fondamentale: la divisione dei rischi e delle competenze. Con Nucleo Remember To Play scompaiono infatti i rischi di tesoreria legati alla selezione dei prodotti, all’approvvigionamento e agli stock, avendo l'affiliato possibilità di scegliere, a fine stagione, se rendere l’invenduto o se, viceversa, beneficiare di condizioni agevolate sulla fornitura stagionale.

Nucleo Remember To Play è oggi sempre più il risultato di un efficiente lavoro di squadra, capace di massimizzare le grandi possibilità della formula retail. Dice a questo proposito Camillo Serena: “La formula franchising oggi è più forte che mai. Il punto decisivo è creare uno stretto rapporto di partnership con l'affiliato, per riuscire, riducendo tempi e distanze, a massimizzare l'efficienza del punto vendita con una conseguente riduzione dei costi di esercizio. Il risultato è l'abbassamento del break even point, che consente di affrontare al meglio la difficile congiuntura attuale”.

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